Junto a destacados operadores postales y logísticos, se definieron los ejes estratégicos y los próximos pasos técnicos para transformar los desafíos del comercio exterior en ventajas competitivas para la última milla.
El pasado 9 de junio, la sede institucional de AECAUM se convirtió en el punto de encuentro clave para el lanzamiento oficial de la Mesa de Cross-Border de la CACE(Cámara Argentina de Comercio Electrónico).Este nuevo espacio estratégico ha sido diseñado para potenciar de forma integral el desarrollo del eCommerce transfronterizo en el país, abriendo nuevas fronteras de crecimiento corporativo.
Este primer encuentro marcó un hito en la agenda de trabajo colaborativo de la industria, logrando reunir a los actores más representativos y determinantes del sector logístico y comercial. En esta oportunidad, se contó con la destacada y activa participación de empresas asociadas clave:Andreani, Ocasa, Urbano, Trans Ban y Blue Mail.
La confluencia de los principales operadores postales y logísticos de AECAUM junto a los miembros especialistas de la CACE consolida una mesa de trabajo robusta, altamente capacitada y orientada a derribar las barreras operativas actuales, permitiendo capturar de forma eficiente las crecientes oportunidades del mercado internacional.
EJES DE ACCIÓN ESTRATÉGICOS PARA EL SECTOR
Durante el transcurso de la jornada, los participantes debatieron y estructuraron una hoja de ruta clara, fundamentada en tres pilares esenciales que guiarán las acciones futuras de la mesa:
La apertura formal de las mesas de debate estuvo a cargo de Daniela González (Co-founder de EPOs), quien expuso un pormenorizado análisis técnico sobre el escenario actual y las principales complejidades que enfrentan las firmas locales al momento de internacionalizar sus productos. Desde la rigidez en las estructuras de costos y los laberintos burocráticos aduaneros, hasta puntos críticos de la última milla como la gestión de devoluciones (logística inversa) y el aseguramiento de la experiencia de cliente en el exterior, la presentación subrayó la urgencia de estandarizar procesos para robustecer la posición competitiva global de las empresas argentinas.
PRÓXIMOS PASOS Y PLAN DE EJECUCIÓN
Lejos de limitarse a un encuentro de carácter netamente protocolar, la Mesa de Cross-Border ha dado inicio inmediato a un plan de acción concreto con metas fijadas para las próximas semanas:
Desde la Comisión Directiva de AECAUM, se celebra profundamente este nivel de compromiso institucional conjunto. Se mantiene la plena convicción de que la participación activa de los asociados y la articulación orgánica con la CACE constituyen el motor indispensable para transformar las barreras tradicionales del comercio exterior en una auténtica ventaja competitiva para la logística de última milla del país.
AECAUM participó activamente en la primera edición de las Rondas de Innovación Abierta en Economía Circular, un espacio clave convocado por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. El encuentro reunió a grandes empresas y emprendedores con el propósito de diseñar soluciones colaborativas y sustentables para los desafíos más urgentes de la cadena de distribución, el packaging y el comercio electrónico.
En un paso firme hacia la consolidación de un modelo de negocio más sustentable, la Asociación de Empresas de Comercio Electrónico, Última Milla y Logística (AECAUM) fue protagonista de un encuentro estratégico clave para el futuro del sector.
Invitados de forma conjunta por la Dirección General de Desarrollo Sostenible y Economía Circular y la Dirección General de Emprendedores del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires,AECAUM formó parte de la primera edición de las Rondas de Innovación Abierta en Economía Circular.Este espacio multisectorial tiene como principal objetivo tender puentes entre empresas consolidadas y emprendedores para impulsar soluciones innovadoras aplicadas de manera directa a la logística, el packaging, la distribución y el e- commerce.
La comitiva que representó institucionalmente a AECAUM estuvo conformada por destacados profesionales que lideran la agenda de sustentabilidad y capital humano en la industria: Gabriel Pérez, Gerente de Sustentabilidad de Correo Andreani; Soledad Rivero, Gerente de RRHH de Urbano Express; y Bárbara Anzini, Gerente Ejecutiva de AECAUM. Su participación subraya el compromiso real y directo de las empresas que integran la cámara con la transformación verde de sus operaciones.
Ejes temáticos y desafíos a resolver
El programa está diseñado para trabajar sobre áreas críticas de la cadena de valor donde la circularidad puede generar ventajas competitivas y ambientales inmediatas:
¿Cómo funciona el proceso de Innovación Abierta?
Para articular de manera efectiva las necesidades de las grandes corporaciones con las propuestas de valor del ecosistema emprendedor, las rondas se estructuran en cuatro fases consecutivas:
1 Encuentro presencial de co-diseño: Sesiones iniciales orientadas a identificar y delimitar con precisión los desafíos de economía circular propios de las organizaciones participantes.
2 Convocatoria abierta de soluciones: Período de postulación y posterior selección técnica de las soluciones más innovadoras presentadas por startups y pymes.
3 Encuentro virtual de vinculación: Espacio ágil de intercambio y feedback técnico entre los equipos de las empresas y los innovadores seleccionados.
4 Rondas de Innovación en el Demo Day: Jornada presencial de pitchings y reuniones de matchmaking directo para estructurar pruebas de concepto o alianzas comerciales.
“Desde AECAUM estamos convencidos de que la sustentabilidad no es solo una tendencia pasajera, sino un pilar fundamental para el futuro de la última milla. Creemos firmemente en el poder del trabajo conjunto entre el sector público y el privado. Nuestra responsabilidad institucional es clara: impulsar que la sostenibilidad deje de ser vista como un mero valor agregado y se convierta en un eje central y transversal en la agenda de cada empresa del sector”, afirmó Bárbara Anzini, Gerente Ejecutiva de AECAUM.
Durante este primer encuentro presencial, los representantes de la cámara compartieron de primera mano experiencias operativas, desafíos logísticos reales y las múltiples oportunidades vinculadas a la circularidad dentro de la cadena de suministro. Este intercambio es clave para la construcción conjunta de una agenda colaborativa de largo plazo orientada a generar un impacto positivo y medible en toda la industria.
“La innovación disruptiva surge del trabajo en equipo. Espacios de co-creación como este resultan fundamentales para acelerar la transformación hacia operaciones logísticas más eficientes, descarbonizadas y preparadas para absorber los complejos desafíos del futuro de los mercados globales” aseguró Anzini.
En la jornada se abordó la evolución de los costos del sistema de Riesgos del Trabajo en el sector de transporte y logística. Ante la preocupación por el incremento de la judicialización, se acordó establecer un canal de diálogo permanente para evaluar casos críticos y proteger la sostenibilidad de las empresas asociadas.
Recientemente, representantes de la Asociación de Empresas de Correo de Argentina Última Milla (AECAUM) participaron en un importante encuentro de trabajo organizado por la Federación Argentina de Entidades de Transporte y Logística (FAETyL) en su sede social.
La reunión contó con la presencia de las máximas autoridades de la Unión de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (UART), encabezadas por su presidenta, Mara Bettiol, además de directivos clave y miembros de las cámaras asociadas sectoriales.
El objetivo central de la jornada fue analizar en profundidad la evolución de las alícuotas de las Aseguradoras de Riesgos del Trabajo (ART) y su impacto directo sobre los costos operativos de las actividades de transporte y logística. Durante la sesión, se intercambiaron visiones técnicas y estratégicas basadas en datos estadísticos provistos por la UART sobre empresas representativas del sector.
Ejes centrales del debate
Análisis técnico del sistema: Se revisó en detalle la evolución reciente de las alícuotas, los índices de siniestralidad y los indicadores de litigiosidad que afectan al mercado.
Impacto en la operatividad: La UART expuso datos precisos que permitieron trazar un panorama real sobre las principales problemáticas que enfrenta la actividad.
Diagnóstico con información estratégica: A través de estos espacios, la entidad reafirma su compromiso con la actualización profesional y el resguardo operativo de sus asociados ante los constantes cambios del contexto regulatorio actual.
Preocupación por la litigiosidad: Ambas partes coincidieron en manifestar su profunda inquietud ante el constante aumento de los niveles de judicialización registrados en los últimos años, señalando sus efectos nocivos sobre la estabilidad general del sistema.
Compromiso de trabajo conjunto y representación
Como resultado directo del encuentro, las entidades acordaron el establecimiento de un canal de diálogo
permanente. Este espacio técnico tendrá la función de recibir, evaluar y realizar el seguimiento de aquellas
situaciones particulares en las que los aumentos de alícuotas resulten desproporcionadamente elevados,
buscando activar instancias de intervención que resguarden la operatividad empresarial.
La comitiva de AECAUM encargada de llevar la postura de la cámara estuvo integrada por Ignacio Vidal (Subgerente de Relaciones Laborales de La Postal), Claudia Couronne (Gerente de Legales de Urbano Express) y Claudio Gifuni (Director de RRHH de Urbano Express).
Con esta participación, AECAUM reafirma su compromiso de continuar impulsando y formando parte de espacios institucionales conjuntos que colaboren activamente en mejorar las condiciones del sistema de riesgos del trabajo, garantizando la defensa y el beneficio de todos sus asociados.
Con la segunda edición en su recta final y una tercera entrega que duplica la convocatoria, el programa formativo reafirma su liderazgo. Experiencias en plantas de última tecnología y un enfoque práctico marcan el pulso de una capacitación clave para los desafíos del mercado actual.
El ecosistema del comercio digital y la gestión de la cadena de suministro exigen profesionales cada vez más calificados y adaptados a las nuevas disrupciones tecnológicas. En este escenario, la Diplomatura en Logística, E-commerce y Optimización de Procesos de AECAUM se consolida como un espacio de referencia indiscutido para la formación de especialistas en la región.
Segunda Edición: Recta final y el valor de la experiencia en campo
La 2da edición de la diplomatura se encamina hacia su cierre, programado para el próximo 16 de julio El tramo final de la cursada estuvo concentrado en el módulo Tecnología en Logística, una materia crucial dictada por el especialista Maximiliano Intilangelo que contó con un destacado grupo de 45 alumnos inscriptos.
Más allá de la excelencia en las aulas virtuales, el verdadero broche de oro de esta edición fue la reciente visita técnica presencial a la Planta de Operaciones de la empresa Urbano Esta experiencia en territorio permitió a estudiantes y docentes conectar la teoría con la práctica de alto nivel:
La posibilidad de observar procesos automatizados y normativas de alta complejidad en plantas líderes transforma la visión teórica de los alumnos en competencias profesionales reales.
Tercera Edición: Récord de convocatoria y proyección internacional
En paralelo, y demostrando el alto interés que despierta el programa, la 3ra edición avanza a paso firme con un éxito rotundo en su convocatoria, alcanzando los 90 alumnos inscriptos (lo que representa el doble de la cohorte previa).
Actualmente, este numeroso grupo se encuentra cursando el módulo de Integración y Diseño de Procesos, bajo la guía del docente Mauro Alberti, enfocándose en la eficiencia operativa y el diseño estratégico de redes de distribución.
El cronograma para los próximos meses:
Con estas acciones, AECAUM reafirma su compromiso con la mejora continua y la formación de capital humano preparado para liderar la transformación logística del futuro.
