Nuevo espacio de innovación y diálogo sectorial.
Movilizar lo más sensible de la salud:
El compromiso de EPSA Salud.
En la logística sanitaria no hay segundas oportunidades. No se trata solo de cumplir un plazo: se trata de garantizar la estabilidad de una vacuna, la integridad de una muestra biológica o la continuidad de un tratamiento médico.
En ese escenario de precisión extrema, EPSA Salud desarrolló un modelo operativo que combina tecnología, protocolos certificados y trazabilidad en tiempo real para el transporte de envíos médicos críticos en todo el país.
Muestras biológicas, medicación de alto costo, dispositivos médicos y material sensible son gestionados bajo estándares regulatorios estrictos, con cadena de frío garantizada desde el origen hasta la entrega final.
CUANDO LA LOGÍSTICA IMPACTA DIRECTAMENTE EN LA VIDA DE LAS PERSONAS
“Trabajar en logística de productos biológicos y farmacológicos es apasionante. Requiere compromiso y responsabilidad en toda la cadena de eslabones que participan en la realización del servicio”. “Te invita a estar constantemente buscando alternativas de mejora, esperando que los servicios que te van a solicitar sean cada vez más exigentes”, afirma Pablo Magallanes, gerente comercial de EPSA Salud.
Pero el diferencial no es solo técnico. Es conceptual.
OPERACIÓN CRÍTICA, PROTOCOLOS ESTRICTOS
La empresa atiende hospitales, laboratorios, centros de salud y domicilios particulares con flota propia de vehículos acondicionados y certificados por ANMAT, garantizando estabilidad térmica y condiciones controladas en cada recorrido.
El traslado de vacunas desde fabricantes hacia clínicas, hospitales y farmacias se realiza en unidades refrigeradas con monitoreo permanente de temperatura, cumpliendo con todas las normativas vigentes.
Aquí, la trazabilidad no es un valor agregado: es un requisito estructural.
CADENA DE FRÍO SIN INTERRUPCIONES
Uno de los pilares del modelo es el mantenimiento ininterrumpido de la cadena de frío. Cada envío que requiere temperatura controlada es monitoreado en tiempo real, asegurando estabilidad desde la preparación hasta el punto de aplicación.
Además, EPSA Salud gestiona el envío de medicación y material médico directo al hogar, acompañando la descentralización del sistema sanitario y garantizando continuidad de tratamiento.
SISTEMA DE CALIDAD ACTIVO Y MEJORA CONSTANTE
Launidad de negocio opera bajo un sistema de calidad estructurado, con manuales que describen procedimientos operativos detallados y estándares específicos para cada tipo de servicio.
“Contamos con un sistema de calidad activo que establece cada paso del proceso. Todo el equipo está capacitado bajo esos procedimientos, lo que nos permite garantizar seguridad en tránsito y control térmico cuando el servicio lo requiere”, explica Magallanes.
EVOLUCIONAR LA LOGÍSTICA DEL CUIDADO
Concobertura nacional y una estructura especializada, EPSA Salud representa un ejemplo de cómo la última milla también puede ser una herramienta estratégica dentro del sistema de salud.
En un contexto donde la eficiencia operativa se entrelaza con la responsabilidad social, la logística sanitaria demuestra que mover paquetes puede significar, literalmente, sostener tratamientos, investigaciones y vidas.
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Los índices de variación de costos de los servicios de última milla y
postal son homologados por la Universidad
Tecnológica Nacional (UTN) a través de su Centro Tecnológico de
Transporte, Tránsito y Seguridad Vial (C3T).
desaceleración en febrero, pero con nuevas presiones para el sector.
El Índice de Mayor es Costos (IMC) de la logística de última milla registró en febrero una suba del 1,80%, mostrando una desaceleración respecto del mes anterior. Sin embargo, el análisis elaborado por junto al Centro Tecnológico de Transporte,Tránsito y Seguridad Vial (C3T) de la UTN advierte sobre nuevos focos de presión que podrían impactar en la estructura operativa del sector durante el primer trimestre del año.
En esta oportunidad, el incremento de costos no estuvo impulsado por las negociaciones salariales —como ocurrió en otros períodos— sino por insumos clave vinculados a la movilidad, los servicios tecnológicos y las cargas impositivas.
Combustibles y tecnología, entre los principales motores del
aumento
Durante febrero, los mayores incrementos se registraron en tres rubros
centrales para la operación logística:.
Este escenario refleja una estructura de costos cada vez más sensible a factores energéticos y tecnológicos, dos componentes estratégicos para el desarrollo del comercio electrónico y la logística urbana.
Un dato relevante del informe es que, por segundo mes consecutivo, el IMC se ubicó por debajo de la inflación general estimada para el período.
Mientras el índice del sector registró una suba del 1,80%, la inflación general se estimó en torno al 2,9%. Desde AECAUM interpretan este fenómeno como un indicador de que las empresas del sector están absorbiendo parte de la presión inflacionaria, funcionando como un amortiguador para la cadena de valor del comercio electrónico.
No obstante, esta situación también abre interrogantes sobre la sostenibilidad de los márgenes operativos de las empresas logísticas hacia el cierre del primer trimestre.
El informe anticipa que marzo podría ser un mes de tensión en materia de costos laborales, con la reapertura de las negociaciones paritarias del sector.
Entre los principales puntos de discusión se destacan:.
El denominado “Súper Bono” contempla un total de $840.000, del cual en marzo corresponde el pago de la tercera cuota de $210.000, de carácter no remunerativo.
Además de la discusión salarial, el gremio plantearía una serie de reclamos estructurales específicos para la rama de correos y logística.
Un escenario desafiante para la logística de última milla.
Con este panorama, desde AECAUM advierten que el costo laboral podría incrementarse no solo por los ajustes salariales, sino también por la posible incorporación de nuevos adicionales y el impacto del bono anual.
En un contexto de desaceleración parcial de los costos operativos, la evolución de las paritarias y los insumos energéticos será determinante para la competitividad del sector durante los próximos meses.
el camino para desarmar el costo argentino
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